2025年6月6日上午，广西交通技师学院在邕武校区综合楼 1524会议室召开2025年邕武校区二区大板楼宿舍危旧房改造项目第二季度专题会，针对CFG桩质量问题及进度滞后情况，部署整改攻坚与纪律监督工作。学院纪委书记蒙青山、副院长伍阳分别就廉洁防控与工程管理提出具体要求，形成“工程管理+纪律监督”双轨推进机制。施工、监理、设计等各方参建单位代表参会。

现场检查

蒙青山：以“嵌入式监督”织密廉洁防护网络

围绕“优质、廉洁、平安、绿色”工程目标，蒙青山部署“三查三严”监督体系。即问题导向三查法，纪检人员全程列席CFG桩整改验收、工程量签证等高风险节点会议，不定期直插现场核查项目经理在岗考勤与监理旁站记录，完成施工资料“技术-管理”双归零审查；严管利益输送，明令禁止参建单位赠送礼品礼金，设立专用举报箱，年内将开展工程款支付专项审计；严守法律法规底线，监理、检测单位出具的质量检测报告及工序验收文件须附第三方复核材料，若篡改数据或伪造材料，将依约清退并追责，相关条款已纳入合同专用条款；严执八项规定，规划建设办人员每周下沉现场不少于5天，不得接受施工单位安排的非工作活动，相关考勤纳入廉政档案。

蒙青山作廉洁防控要求讲话

伍阳：以“钉钉子精神”压实全链条攻坚责任

针对5月29日质检站抽检不合格问题，伍阳提出“三化”整改要求。一是质量管控精细化，推行“双归零”机制，要求6月10日前完成施工记录与质检资料闭环核查，重点比对混凝土配比台账与灌注压力数据；二是进度追赶军事化，施工方需在6月15日前提交细化至“每日作业量、设备出勤率”的赶工计划，实行“双周红黄牌督办”，滞后超5天由规划建设办主任约谈项目经理；三是安全监管铁笼化：驻场监理工程师每日签字确认，监理单位“双人旁站”记录缺失或项目经理存在缺岗，即启动合同扣罚程序。

伍阳现场通报塔吊基础施工与设计图纸偏差案例，要求参建单位以“实训车间标准”对待每道工序，规划建设办人员须每日下沉现场，对推诿扯皮现象实行“首问负责制”，确保追回滞后工期。

伍阳作工程管理要求讲话

蒙青山与伍阳共同强调：桩基浇筑的不只是混凝土，更是民心；塔吊竖起的不只是钢架，更是公信力。下一步将聚焦赶工计划落实情况，通过“每周进度通报+每月纪律提醒”机制，确保实现“桩基验收清零、塔吊合规启用、进度台账见红”三大目标。